Objetivo

PDA Sob Medida

Aperfeiçoar a aplicação da ferramenta PDA International em projetos específicos, disseminando a cultura do autoconhecimento, aspectos comportamentais de grupos, desenvolvimento e feedbacks construtivos. O workshop será composto por 4 módulos independentes, escolhidos a partir de um menu de opções desenvolvido pelos especialistas e trainers da Grou.

Escolha seus módulos
Workshop Comunicação e Influência entre Diferentes Perfis
Workshop Recrutamento e Seleção com PDA
Workshop Identificando e Desenvolvendo Líderes
Workshop My PDA Coaching Acelerendo Mudanças
Workshop Conduzindo Devolutivas com relatórios PDA
Workshop Construindo Times de Vendas 360
Público

Analistas PDA Certificados e Público Interno de clientes PDA

Carga Horária

8 Horas totais (2h por módulo)

Local

Turmas abertas ou InCompany (conforme número de participantes)

Materiais Inclusos

Apostila de exercícios e materiais de apoio.

Facilitador

facilitador

Silvia Kirsten

Trainer oficial da PDA International e Analista Comportamental. Psicóloga, especialista em Dinâmica dos Grupos e Personal & Professional Coach.

Experiência de 11 anos em Gestão de Pessoas. Possui expertise na elaboração e condução de programas de desenvolvimento de líderes e equipes.

Conteúdo Programático
Workshop

Comunicação e Influência entre Diferentes Perfis


Público

Profissionais de RH e público interno (times)

Carga Horária

2 horas

Este módulo concentra-se em entender os estilos comportamentais e desenvolver estratégias para melhorar a comunicação com os profissionais e a influência sobre eles. Permitirá identificar o estilo de comunicação de cada pessoa e desta forma promover a cultura do autoconhecimento para um melhor relacionamento interpessoal.

  • Identificar os pontos fortes e as áreas a serem desenvolvidas de acordo com cada estilo;
  • Aumentar sua consciência sobre o impacto de suas tendências na forma como eles se comunicam e se relacionam com outros;
  • Entender as tendências dos outros e as possíveis adaptações que contribuem para uma melhor comunicação e influência.
Workshop

Recrutamento e Seleção com PDA


Público

Analistas Certificados PDA

Carga Horária

2 horas

Este módulo foi desenvolvido para Analistas PDA como um guia para desenhar, conduzir e liderar os diferentes processos de seleção de pessoal com a ferramenta PDA, assim como analisar os resultados com sua variedade de gráficos.

  • Identificar as demandas comportamentais do cargo;
  • Examinar e avaliar os candidatos e requerentes adequadamente;
  • Conduzir entrevistas para triagem com base no modelo PDA;
  • Dar conselhos claros e objetivos àqueles que tomam a decisão;
  • Fazer recomendações específicas aos supervisores, gerentes e candidatos com base na análise dos relatórios.
Workshop

Identificando e Desenvolvendo Líderes


Público

Analistas Certificados PDA

Carga Horária

2 horas

Módulo com objetivo de identificar os estilos de liderança, as qualidades gerenciais de cada pessoa e como desenvolvê-las com sucesso, com base nas suas habilidades e motivações.

  • Identificar o estilo de liderança e as qualidades gerenciais;
  • Atuar junto as lideranças da organização auxiliando no seu desenvolvimento e orientando o modelo de gestão efetivo;
  • Identificar claramente os requisitos necessários para uma posição de liderança;
  • Analisar o relatório de compatibilidade entre líder e liderado para der usado como ferramenta de desenvolvimento.
Workshop

My PDA Coaching Acelerendo Mudanças


Público

Profissionais de RH e Coaches

Carga Horária

2 horas

*Este módulo é orientado para profissionais que já possuem experiência em coaching ou desenvolvimento de pesssoas.

Este módulo permitirá aos profissionais de RH a enriquecer seus processos de desenvolvimento e programas de coaching, através da descrição do Perfil Comportamental PDA, identificando e desenvolvendo competências de alto impacto com a ferramenta MyPDACoach.

  • Aprimorar processos de coaching através da ferramenta PDA;
  • Identificar claramente as competências que precisam ser desenvolvidas no coachee;
  • Ajudar o coachee a restringir, adaptar e ajustar seu estilo de comportamento natural para se aproximar e se integrar melhor às diferentes pessoas com quem eles trabalham e convivem;
  • Ter uma perspectiva completa do uso da Avaliação PDA durante o Processo MyPDACoach para garantir o sucesso dos projetos.
Workshop

Conduzindo Devolutivas com relatórios PDA


Público

Analistas Certificados PDA

Carga Horária

2 horas

Este módulo capacita o Analista PDA para fornecer feedbacks personalizados e detalhados dos relatórios PDA, permitindo uma análise profunda e assertiva em diferentes contextos.

  • Tornar-se especialista em devolutivas do relatório PDA para indivíduos, equipes de trabalho ou grupos;
  • Preparar devolutivas personalizadas para diferentes perfis;
  • Fornecer devolutivas dos relatórios de compatibilidade com competências VS cargos;
  • Realizar devolutivas claras e objetivas para os gestores das posições requeridas.
Workshop

Construindo Times de Vendas 360


Público

Analistas Certificados PDA e Gestores de times

Carga Horária

2 horas

Este módulo tem o objetivo de identificar os melhores vendedores, seus estilos de vendas e como desenvolvê-los de forma eficaz para maximizar resultados globais. Permitirá ao RH, desenvolver planos de ação e treinamentos de sucesso para montar times de vendas 360.

  • Mapear os requisitos comportamentais das posições comerciais;
  • Avaliar adequadamente os indivíduos que ocupam posições atuais na equipe de vendas;
  • Definir as ações de consultoria e soluções de aprendizagem "customizadas” que permitem fortalecer e dar empowerment (delegação de poder de decisão, autonomia e participação) à força de vendas;
  • Fazer recomendações precisas à Gestão Comercial da companhia, orientadas para tendências grupais, motivadores, estilo de vendas e gestão do time;
  • Compartilhar as ações de consultoria “customizadas” que darão empowerment à força de vendas e melhores resultados comerciais.

“As análises de perfil entre RH e Gestores contribuiu no Projeto de Redução de Indiretos, pois foi possível identificar líderes com baixo grau de comprometimento, resistentes às mudanças e com perfil inadequado a necessidade do grupo.”

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